На этом сайте собрана полная информация о психологических и личностных тренингах, бизнес-тренингах и тренигах продаж. Здесь вы сможете почитать интересные статьи по темам, выбрать для себя подходящий тренинг и тренинговую компанию. На форуме вы можете поделиться впечатлениями о тренингах или дать совет.
8 – 20 августа 2011г.
Самый широкомасштабный в СНГ!
Ежегодный Интенсив МИГИС в Крыму
Впервые на Интенсиве Звезды Мировой Психотерапии
Bertram Mller (Германия) - преподаватель гештальт-терапии и супервизор в Германии, Голландии, Сербии, на Мальте. Основатель и директор Института Гештальт-Терапии (JFG Dusseldorf). Основатель и Президент Немецкой Ассоциации Гештальт-Терапии (DVG). Обучался гештальт-терапии у Изидора Фрома, Лоры Перлз, Ирвина и Мириам Польстер, Боба Мартина (США). Основатель и исполнительный директор Всемирного Танцевального Евро-Альянса. Награждён званием «Кавалера Искусств» Министерством Культуры и Образования Франции под руководством Жака Ланга.
Johanna Mller-Ebert (Германия) – дипломированный психолог, с 1978 г. гештальт-терапевт. Обучалась у Изидора Фрома, Лоры Перлз; работает психотерапевтом, супервизором и коучем. Квалификация в глубинной психотерапии, ДПДГ (EMDR), телесно-ориентированной психотерапии. Автор ряда публикаций, в т.ч. по теме расставания: «Способность расстаться в разных жизненных ситуациях. Об отпускании, прекращении и новом начале» Кёзель, Мюнхен, 2007; «Способность расстаться – искусство завершения психотерапии» Клетт-Котта, Штутгарт, 2001.
Lidija (Popovic) Pecotic PhD (Хорватия) - психотерапевт, тренер, супервизор (Мальта, Босния и Герцеговина, Хорватия, Италия и др.), основатель и вице-президент Югославской Ассоциации Гештальт-терапевтов, руководитель комитета Международной Федерации гештальт-терапии (Париж), основатель Международной Ассоциации гештальт-терапии (Нью-Йорк, Мальта), член EAGT, международный эксперт в EAGT и EAP, член комитета обучающих стандартов EAGT, со-основатель и член преподавательского состава EAPTI в Скопле, Сараево (Босния и Герцеговина), Хорватии, гештальт-центра в Подгорице (Монтенегро). Также ведущие терапевты России и Украины:
Захарян Ирина Сергеевна (Германия, г.Бохум), Гречка Вадим Анатольевич (Украина, г.Днепропетровск), Булюбаш Ирина Дмитриевна, Фомина Илона Владимировна, Серов Сергей Владимирович (Россия, г.Нижний Новгород), Бурцева Елена Александровна (Россия, г.Москва), Ткаченко Марина Ивановна (Россия, г.Тольятти), Промысловский Владимир Михайлович, Прыгунова Светлана Анатольевна, Стаднюк-Сазыкина Татьяна Анатольевна, Крупнова Валерия Михайловна (Украина, г.Днепропетровск), Костинская Галина Васильевна (Украина, г.Запорожье).
Психологи и психотерапевты получат супервизию, практические знания, навыки и умения работы с клиентами и группами от мировых звезд психотерапии и от ведущих терапевтов Украины и России.
Участники, которые хотят познакомиться с психологией и психотерапией, смогут пройти три тренинговых семинара длительностью в три дня каждый также под руководством зарубежных и украинских терапевтов, по желанию девять индивидуальных психологических сессий, прослушать уникальные лекции терапевтов Европы, России и Украины и поучаствовать в психотерапевтических группах.
Стоимость участия (орг..взнос): от 250 евро.
Консультации:
+38 (067) 532 53 53, Юлия
(056) 785 85 06, Екатерина
info-migis@geshtalt-migis.com
Организация и реструктуризация отдела закупок в торговой компании – очень важный и сложный процесс, имеющий массу подводных камней. От отдела закупок зависит ассортимент товара, наличие товара в розничных точках продаж и на складе и, в конечном счете – объем продаж и выручки. Правильное построение отдела закупок, коммуникации отдела закупок с отделом продаж, подбор квалифицированного персонала, постановка целей и мотивация людей может значительно увеличить прибыль компании и дать толчок развитию бизнеса.
Данный семинар посвящен комплексному рассмотрению методов совершенствования работы и развития отдела закупок в торговой компании.
Цель семинара:
•получить информацию и конкретные рекомендации по вопросам построения и усовершенствования работы отдела закупок;
•рассмотреть вопросы совершенствование работы отдела закупок и его взаимодействия с другими подразделениями компании.
Результаты семинара: повысить квалификацию в вопросах организации отдела закупок; ознакомиться с методами управления отделом закупок в торговой компании; обозначить пути решения типичных ошибок и сложностей при организации отдела закупок в компании.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Отдел закупок: задачи и функции:
•Место отдела закупок в структуре компании;
•Задачи, которые ставятся перед отделом закупок;
•Функции отдела закупок;
•Роль отдела закупок в увеличении прибыли компании;
•Варианты организации отдела закупок;
•Построение эффективной системы коммуникации между отделами закупок и продаж;
Связь снабжения с продажами:
•прогнозирование спроса и продаж;
•составление и согласование плана закупок на основе прогноза продаж;
•работа с ассортиментом;
•расчет оптимального размера заказа;
•управление запасами;
•ценообразование.
Документооборот внутри отдела закупок и с другими подразделениями компании.
Определение количества сотрудников отдела закупок. Составление рабочих планов и формулирование должностных обязанностей.
Построение в компании внутренних рыночных отношений с помощью системы бюджетного управления.
Организация отдела закупок в условиях открытия нового направления в бизнесе:
•выявление потребностей для реализации плана развития бизнеса;
•изучение рынка, ассортимента;
•изучение опыта других компаний;
•кадровый вопрос в службе закупок в условиях открытия нового направления бизнеса;
•контроль за составлением планов, графиков, смет. Анализ их адекватности и выполнимости.
Разработка общей политики компании при работе с поставщиками:
•отношения с поставщиками как важный пункт управления и контроля;
•введение в компании общих принципов работы с поставщиками. Положительные стороны. Сложности внедрения.
Управление персоналом отдела закупок.
•Подбор персонала в отдел закупок и его адаптация;
•Мотивация сотрудников отдела закупок (материальная и нематериальная);
•Как обеспечить адекватность и непредвзятость сотрудников в вопросе выбора поставщика, товара, цены?
•Вопрос корпоративной ответственности;
Критерии оценки работы отдела закупок и снабжения.
Автоматизация процессов. IT решения для отдела закупок и снабжения.
Методы повышения эффективности работы отдела закупок и снабжения.
28 - 29 января 2010 года. (2 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.
Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33 (495) 229 - 04 - 33
Ищите тренинг по работе с MS Outlook? Так это вполне можно сделать дистанционно – естественно, если есть определенный начальный уровень. За пять сеансов. Но с большим упором на самостоятельную работу, которую мы уже практически завершили. Последняя наша встреча в рамках тренинга посвящена электронной почте.
Ищите тренинг по работе с MS Outlook? Так это вполне можно сделать дистанционно – естественно, если есть определенный начальный уровень. За пять сеансов. Но с большим упором на самостоятельную работу, большую часть которой мы уже сделали. Сегодня говорим об управлении комплексными мероприятиями, состоящими из большого количества разнообразных мероприятий, длительных, взаимосвязанных по этапам и работ, исполнителями, срокам.
Для Вас разрабатывают и проводят бизнес-тренинги, семинары по бизнесу и обучающие программы. Направления программ: Тренинги (коучинг) для генеральных директоров, топ-менеджеров; Тренинги для руководителей подразделений; Тренинги для менеджеров по продажам, торговых представителей; Тренинги для менеджеров по маркетигу; Тренинги для менеджеров по персоналу, сотрудников отдела кадров и многие другие.
Психологические тренинги личностного роста. Тимбилдинг. Коучинг
Компания «Бизнес-фактор» работает на рынке HR- консалтинга и обучения для HR-специалистов и является центром по разработке и внедрению методов и инструментов управления персоналом предприятий. Являясь разработчиком ряда собственных методик, компания предоставляет клиентам, как готовые HR- решения, так и выполняет проекты, нацеленные на решение конкретных бизнес- задач клиентов, будь то оценка персонала, или организация ключевых HR- процессов.
В арсенале методов и методик компании - системы эффективного рекрутинга и адаптации, результативной мотивации, объективной оценки персонала, оценочные инструменты - кейсы, упражнения, игровые модели оценки сотрудников и многое другое.
Авторские семинары компании направлены на формирование у слушателей не только полноценного и качественного знания, но и уверенных умений, позволяющих решать ежедневные профессиональные задачи.
Описание: "Школа подготовки персонала" КА "Персонал" - это центр курсового обучения, в котором используется индивидуальный подход к каждому слушателю, используются активные формы обучения, занятия проводят только преподаватели-практики, имеющие многолетний профессиональный опыт.
Описание: В статье поднимаются вопросы, которые часто возникают у тех, кто впервые встретился с понятием "тренинг". Анализируются трудности, с которыми сталкиваются участники тренингового процесса, предлагаются варианты их устроения.
Ищите тренинг по работе с MS Outlook? Так это вполне можно сделать дистанционно – естественно, если есть определенный начальный уровень. За пять сеансов. Но с большим упором на самостоятельную работу, большую часть которой мы уже сделали. Сегодня говорим об управлении комплексными мероприятиями, состоящими из большого количества разнообразных мероприятий, длительных, взаимосвязанных по этапам и работ, исполнителями, срокам.
На этом сайте собрана полная информация о психологических и личностных тренингах, бизнес-тренингах и тренигах продаж. Здесь вы сможете почитать интересные статьи по темам, выбрать для себя подходящий тренинг и тренинговую компанию. На форуме вы можете поделиться впечатлениями о тренингах или дать совет.
Екатерина